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サービス付き高齢者向け住宅とは

今までのご高齢者の方の住まいの選択肢は・・・

これからの住まいの選択肢は・・・

【高齢者住宅業界の時流】~第一次成長期から第二次成長期へ~

2005年12月から制度としてスタートした高齢者専用賃貸住宅は、毎年8,000戸のペースで増えている。2010年5月の「高齢者住まい法」の完全改正に伴い、ハード面で一定基準を満たさないものは高齢者専用賃貸住宅としては登録出来なくなった。
量から質へ、高齢者住宅市場が第一次成長期から、第二次成長期へ変化してきている。

制度開始間も無い時期は、高専賃の新規開発が非常にスムーズであったが、市場ニーズを無視した価格設定のものや、介護サービスの付かないただのバリアフリー住宅等は、入居率が低くて苦戦をしているものも多くあった。低価格・虚弱型・狭小モデルが勝ち組であった。今後は、低価格・虚弱型・狭小モデルにプラスして、コンセプトを明確にした付加価値付の高専賃が求められてくる。地域によってはまだ市場は荒らされていないが、商圏内の競合他社を意識した差別化戦略が今まで以上に求められてくる。

サービス付き高齢者向け住宅とは

これからの土地活用を考える 1

※アパート経営とサ高住経営を比較した場合の優位性を確認

2等立地を生かすのであれば

遊休地のままではもったいない。サ高住も賃貸住宅の減税補助金の対象です。

  • ・ 相続税対策(サ高住を建築した場合、「貸家建付地」として3割減税
  • ・ 固定資産税1/6の免税
  • ・ 都市計画税1/3の免税

サ高住であれば、2等立地の遊休地が活用できます!

これからの土地活用を考える 2

※アパート経営とサ高住経営を比較した場合の優位性を確認

収益性を高めたいのであれば

効果

結論 居室数を増やして収益性を高めたいなら、サ高住が優位!!

これからの土地活用を考える 3

※アパート経営とサ高住経営を比較した場合の優位性を確認

経年劣化を抑えたいのであれば

効果

結論 付加価値付きの高専賃であれば、高い競争力(価値)を維持出来ます。

これからの土地活用を考える 3

※アパート経営とサ高住経営を比較した場合の優位性を確認

地域貢献をお考えであれば

効果少子高齢化が住宅業界に与える課題  
①一般アパートの空室問題  
②独居高齢者などの住居が不足

⇒病院を退院して行き場を無くした高齢者や、
施設入居の順番を待つ高齢者の受け皿として住居を提供。   
地域の高齢者とその家族を救う=地域貢献事業。

結論 これからのサ高住経営は地域貢献性の高い事業です。

では、実際にサービス付き高齢者住宅を建てるにあたっての国からの補助金や事業の仕組みについてお見せします

補助金や事業の仕組みを見てみる

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